/ Бизнес-направления / Бизнес-Планирование
Бизнес-Планирование
Бизнес-планирование необходимо, как на этапе создания того или иного бизнеса, так и в случае его расширения, реорганизации, выхода на новые рынки. Кроме того, детальный и грамотно оформленный бизнес-план необходим для привлечения инвестиций и получения банковского кредита.
В рамках бизнес-планирования мы готовы решить следующие задачи:
- Подготовка бизнес-плана, позволяющего смоделировать основные параметры проекта, оценить возможности его реализации, определить инструменты достижения поставленных целей, прогнозировать экономическую эффективность инвестиций и сроки их окупаемости.
- Анализ и оценка перспективности инвестиционного проекта, в том числе определение уровня риска проекта. Также возможен экспресс-анализ проекта, позволяющий оперативно подготовить экспертное заключение о его перспективности и экономической эффективности.
Что дает компании привлечение консультантов в период кризиса?
- Консультанты привлекаются к работе на ограниченный период времени. Следовательно, у компании появляется возможность экономии средств на оплате труда постоянных сотрудников, находящихся в штате.
- Оценка ситуации на рынке, сильных и слабых сторон компании в комплексе, независимый взгляд на текущие проблемы со стороны. Именно использование людей извне позволяет разрабатывать и внедрять нестандартные решения.
- Использование опыта консультантов в решении аналогичных проблем, возникших в других организациях и на других рынках.
- Присутствие консультантов позволяет преодолеть несогласованность в оценках и действиях менеджмента компании, прекратить «метания», прийти к общей согласованной стратегии, договориться о важнейших решениях и взаимодействиях.
Вы можете заказать разработку бизнес-плана для Вашей компании и/или оценку перспективности инвестиционного проекта:
Написав нам по адресу
Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78