Консалтинг
Наши услуги в области бизнес-планирования и инвестиционного проектирования:
Разработка бизнес-плана или технико-экономического обоснования (ТЭО).
Анализ и оценка эффективности инвестиционного проекта.
Управление проектом и контроль его реализации.
Ориентировочная структура бизнес-плана
Резюме проекта
Предпринимательский замысел проекта.
Конкурентные преимущества и перспективы развития бизнеса.
Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты.
Инициатор проекта
Сведения о компании.
Текущая деятельность, показатели деятельности и динамика развития компании.
Конкурентные преимущества компании.
Производственный план
Описание производства, необходимые ресурсы.
Технологическое оборудование.
Описание технологического процесса.
План выпуска продукции.
Контроль качества.
Коммерческий план проекта
Анализ рынка (описание услуг (продукта), состояние рынка, анализ основных конкурентов).
Концепция проекта.
Маркетинговая стратегия.
План реализации (виды услуг (продукта), ценовая политика и объемы реализации).
Организационный план
Этапы и сроки реализации проекта.
Команда проекта – ключевые менеджеры.
Организационная структура, персонал, штатное расписание.
Экологический и социальный аспекты проекта
Нормативно-правовые аспекты
Анализ доходов и расходов
Доходы проекта.
Инвестиционные расходы.
Операционные расходы.
Финансовый план.
Описание расчета.
Финансирование проекта.
Показатели эффективности проекта.
Анализ рисков проекта.
Качественный анализ рисков проекта.
Количественный анализ рисков проекта.
Вы можете заказать разработку бизнес-плана для Вашей компании и/или оценку перспективности инвестиционного проекта:
Написав нам по адресу
Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
