Применение MS Outlook на ПК и КПК в корпоративной среде
Тренинг проводит: Дмитрий Македонский, профессиональный бизнес-тренер и консультант, автор курса.
Длительность: 20 академических часов (2 дня)
Количество участников: оптимально 10-12 человек
Цели обучения:
Развитие навыков решения следующих задач в Microsoft Outlook на ПК и КПК:
- Грамотного планирования рабочего дня (своего, подчиненных и рабочей группы)
- Планирования и контроля исполнения задач
- Эффективной работы с базой контактов
- Управления электронной почтой
Работа на тренинге выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр, пошагового анализа действий участников. Все темы отрабатываются на практике.
Проведение обучения по работе с MS Outlook проходит по следующим основным этапам:
1 этап. Предтренинговая диагностика и адаптация программы к бизнесу Заказчика:
- Интервью с полномочным представителем Заказчика о целях и задачах обучения
- Подготовка специализированных анкет для заполнения будущими участниками обучения
- Анкетирование «Уровень подготовки участников тренинга» и/или интервью с будущими участниками тренинга
- Оценка текущего уровня навыков использования MS Outlook
2 этап. Создание рабочих материалов и практических пособий:
- формирование кейсов
- формирование упражнений
- создание рабочей папки участников обучения
3 этап. Проведение тренинга.
4 этап. Предоставление отчета об изменении уровня владения программой MS Outlook после проведения обучения. (Диагностика для отчета проводится через 2 недели после проведения тренинга).
Содержание курса:
- Метод структурирования внимания
- Оптимизация обзора с помощью групп
категорий
- Категории горизонтов планирования
- Группировка задач по категориям
- Реализация контекстов с помощью категорий
- Создание пользовательских полей
- Настройка пользовательских представлений
- Архивация и аналитика отработанных задач
- Принципы создания обзора в MS Outlook
- Технологии обзора задач на MS Outlook
- Технологии обзора календарного
расписания
- Персонального
- Группового
- Управление входящей информацией и e-mail
- Управление контактами
- Синхронизация с внешними устройствами, «мобилизация»
- Специфика работы в MS Outlook в корпоративной среде
Этот курс проходит как в открытом, так и в корпоративном режиме. Если на тренинге Вы хотите решить какие-то специфические задачи своей компании, то программа может быть скорректирована с учетом Ваших потребностей.
Вы можете более подробно изучить общие принципы и практические инструменты управления своей эффективностью и временем на тренинге «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
Вы можете заказать консалтинг или тренинг для Вашей компании, а также записаться на открытый тренинг:
- Написав нам по адресу
- Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
- Связавшись с нашим партнером в своем регионе
- Заполнив форму заказа:
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78
- Комментарии к этой статье: + Оставить комментарий