Тренинг «Создание своего бизнеса: от идеи до реализации»
Тренинг предназначен для активных людей, которые хотят организовать собственный бизнес и сделать это успешно, в краткие сроки и с минимальными рисками
Авторский тренинг, построенный на основе опыта разработки бизнес – идей до практического их воплощения.
Продолжительность программы: 1 день
Количество участников: оптимально 10-16 человек в группе
Цель тренинга – дать участникам знания и навыки:
четкой постановки цели бизнеса и определения содержания работ
оценки, разработки и детального планирования по своей бизнес – идее
основы для подготовки бизнес – плана
минимизации рисков
определения прибыльности и перспективности бизнеса
Работа на тренинге выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр. Каждая тема отрабатывается на практике в режиме упражнений.
Тема 1. Введение
- Термины и определения: бизнес – идея, бизнес – проект, бизнес – план
- Критерии оценки успеха и неудач бизнеса
- Жизненный цикл, границы проекта создания собственного дела
Тема 2. Маркетинговое обоснование
Выявление заинтересованных сторон и ключевых участников, определение и анализ их интересов (явных и скрытых)
Выявление и анализ спроса, выявление и анализ предложения
Определение сегмента рынка и целевой аудитории
Формирование линейки продуктов и/или услуг
Разработка ценовой политики
Тема 3. Финансовое обоснование
Доходы и расходы: постоянные, переменные
Прибыльность и доходность
Оценка потребности в финансировании, способы привлечения
Основные показатели эффективности (NPV, IRR, IP, PBP)
Подготовка бизнес – плана: структура, основные ошибки и способы их предотвращения, критерии успешного бизнес - плана для привлечения финансирования
Тема 4. Ресурсы
Определение ресурсов, требуемых для осуществления бизнес – идеи
Оценка стоимости и максимальной доступности ресурсов
Планирование загрузки ресурсов
Планирование своего времени, сил и компетенций для создания собственного дела
Тема 5. Управление рисками
Выявление рисков при создании бизнеса, их классификация
Оценка рисков
Разработка плана управления рисками
Тема 6. Планирование
WBS – инструмент эффективного планирования
Разработка плана по вехам
Разработка календарного плана – графика проекта по созданию бизнеса
Оптимизация графика (стоимость, сроки, ресурсы)
Документальное завершение стадии планирования
Тема 7. Групповое обсуждение итогов
Презентация планов участников по созданию их бизнесов
Обсуждение, ответы на вопросы,
Рекомендации и действия по воплощению планов в жизнь
Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей участников. При необходимости программа может быть расширена до 10 дней в зависимости от глубины изучения той или иной темы. Возможно консалтинговое сопровождение Вашего реального проекта по созданию собственного бизнеса, помощь в привлечении финансирования.
Подробности Вы можете узнать у автора программы, позвонив нам по телефону +7 (495) 926-63-78 или прислав запрос на
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78