Мастер-классы по управлению персоналом
ТОП-Клуб
Вечерний практический семинар
«Организация и проведение Assessment Centre»
Assessment – инструмент решения ключевых задач в HR-менеджменте: подбор, ротация, обучение, мотивация сотрудников,
организационное развитие компании в целом.
Мнение не бывает
ни истинным, ни ложным, а лишь
полезным в жизни или бесполезным.
Ауробиндо
Уже который год Assessment Centre среди руководителей и HR-менеджеров считается самым новым, самым современным методом оценки персонала, который в полном объеме проводится лишь в немногих, самых передовых компаниях. Что такое Assessment Centre? Почему с течением времени этот комплексный метод оценки становится все более актуальным, все более ценится как эффективный инструмент оценки, мотивации развития персонала?
Assessment Centre – технология, которая позволяет:
получить комплекс достоверной информации о способностях, навыках, умениях ваших сотрудников и управленцев;
создать эффективную систему кадрового резерва и ротации персонала;
скорректировать систему мотивации (учитывать особенности мотивации каждого из сотрудников);
сам является мотивационным дополнительным воздействием, побуждающим улучшить результаты своей деятельности;
в условиях кризиса объективно оценить и выявить, кого из сотрудников нужно сократить, а кого оставить.
На нашем вечернем семинаре Вы узнаете:
ЗАЧЕМ? Зачем сейчас Вашей Компании внедрение процедуры Assessment Centre как инструмента оценки (управления, развития, мотивации персонала)?
ЧТО ДЕЛАТЬ? Что делать для подготовки и проведения Assessment Centre?
КАК? Как происходит разработка модели компетенций и ее последующее использование?
В результате семинара участники:
получат информацию о принципах проектирования и организации Assessment Centre;
познакомятся в теории и на практике с применением некоторых инструментов Assessment Centre;
смогут принять участие в кейсе и получить обратную связь от наблюдателей.
В программе:
Результаты нашего исследования среди руководителей и HR-менеджеров по поводу опыта использования метода Assessment Centre.
Технология Assessment Centre:
o Цели, принципы и результаты Assessment Centre.
o Проектирование центра оценки:
§ Разработка модели корпоративных компетенций.
§ Роль руководителя в проведении Assessment Centre.
§ Подготовка экспертов. Тренинг наблюдателей.
§ Информирование и подготовка персонала.
§ Разработка сценария и инструментов Assessment Centre: задания, кейсы, тесты.
o Организация центра оценки.
o Анализ результатов. Подготовка отчетов.
o Что дальше? Работа с компетенциями как постоянный процесс.
Этапы консалтингового проекта «Передача технологии Assessment Centre».
Кейс. Обратная связь.
В перерыве и по окончании: ответы на Ваши вопросы, индивидуальные консультации, общение с коллегами и, конечно, чай – кофе после рабочего дня.
Семинар состоится 28 мая с 19.00 до 22.00
Стоимость 700 рублей, для участников открытых тренингов и постоянных участников ТОП-Клуба – 400 рублей
Зарегистрироваться можно по электронному адресу , или по телефону +7 (495) 926-63-78
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78