/ Бизнес-направления / Управление персоналом / Тренинги по управлению персоналом
Тренинги по управлению персоналом
Мы рады предложить Вам комплекс услуг по совершенствованию действующих или разработке новых Технологий по управлению персоналом.
Сегодня уже не вызывает сомнений, что именно персонал является самым ценным ресурсом бизнеса. Ведь от заинтересованных, мотивированных сотрудников, их сознательного и ответственного отношения к работе, зависит полнота и своевременность реализации целей бизнеса, транслирующихся в серьезные конкурентные преимущества на рынке. Мы предлагаем Вам:
Повысить эффективность управления персоналом через повышение квалификации по направлениям:
- Базовые тренинги
- Тренинги по функциональным
областям: Управление мотивацией
сотрудников:
- Тренинг "Эффективная трудовая мотивация"
- Тренинг "Разработка системы должностных окладов: оценка должностей, тарифы, грейды"
- Тренинг "Разработка показателей эффективности KPIs, переменная часть дохода"
- Семинар "Инструменты и способы немонетарной мотивации"
- Тренинги по функциональным областям: Практика
применения трудового законодательства:
- Тренинг "Трудовое законодательство об отпусках. Анализ типичных нарушений"
- Тренинг "Трудовые отношения с руководителем организации: прием, наказание, увольнение"
- Семинар " Труд лиц с семейными обязанностями"
- Семинар "Готовим документы для расчета зарплаты: новые требования законодательства"
- Семинар "Порядок организации труда лиц, с семейными обязанностями"
- Тренинги по функциональным областям: Заработная плата. Правовые и налоговые аспекты:
- Дополниетльные тематики:
- Just HR (Системное управление персоналом)
- Стратегический HR
- Стратегический HR Формирование системы стимулирования
- Стратегический HR Формирование системы должностных окладов
- Школа СВ
- Управление на основе лидерства
- Имидж сотрудников как часть корпоративной культуры компании
- Создание и внедрение модели корпоративных компетенций (МКК) в компании
- Искусство подбора персонала
- Подготовка и проведение ассессмент-центра
Всегда рады долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству.
Системное управление персоналом. Кадровая политика
Школа по управлению трудовой мотивацией
ТК РФ Сложные вопросы применения
Трудовое законодательство об отпусках. Анализ типичных нарушений
Труд лиц с семейными обязанностями
Подготовка и проведение ассессмент-центра
Just HR (Системное управление персоналом)
Стратегический HR Формирование системы стимулирования
Имидж сотрудников как часть корпоративной культуры компании
Создание и внедрение модели корпоративных компетенций (МКК) в компании
Стратегический HR Формирование системы должностных окладов
Управление на основе лидерства
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78