Трудовой кодекс РФ. Сложные вопросы применения
Руководитель должен пользоваться теми инструментами,
которые делают его эффективным и защищенным
Тренинг предназначен для директоров, руководителей подразделений, менеджеров по персоналу, менеджеров по кадровому учету – всех тех, кто в своей деятельности должен соблюдать требования действующего трудового законодательства.
Семинар особенно актуален в ситуациях, когда есть трудности соблюдения ТК РФ, трудовые споры или другого рода конфликты, разрешение которых требует неординарных подходов и индивидуальных способов выхода из ситуации.
Продолжительность тренинга: 2 дня.
Количество участников: оптимально 10-16 человек в группе
Цель тренинга – формирование у участников понимания общей методологии и принципов действующей системы нормативных правовых актов о труде, передача необходимых знаний по сопровождению трудовых отношений, отработка способов успешного разрешения трудовых конфликтов, в том числе при принятии непопулярных управленческих решений.
Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций, слайдовую презентацию ТК в схемах и таблицах, дискуссий, упражнений по решению конкретных производственных ситуаций.
Содержание тренинга.
Тема 1. Трудовой кодекс Российской федерации – основной закон о труде
Действующая система нормативных правовых актов о труде с последними изменениями
Трудовой кодекс РФ, структура, ведущие части и основные разделы
Доминанта основного закона о труде – защита прав добросовестного работника
Специфические элементы, факты реализации, пробелы в трудовом законодательстве
Контроль (надзор) исполнения трудового законодательства
Ответственность работодателя и должностных лиц за нарушение ТК РФ
Тема 2. Порядок оформления трудовых отношений
Трудовой договор: содержание, порядок оформления/изменения, виды трудового договора, вступление в силу, особенности приема отдельных категорий
Трудовая книжка работника: назначение, ведение и хранение
Защита персональных данных сотрудника
Прекращение трудовых отношений по различным основаниям и юридическим фактам
Правила увольнения по инициативе Работодателя
Тема 3. Порядок изменения условий Трудового договора
Изменение условий Трудового договора по инициативе работника, с согласия работника
Изменение условий ТД по объективным причинам
Понятие простоя и оплата времени простоя
Порядок выплаты и размер пособия при увольнении по различным основаниям
Тема 4. Время труда и отдыха
Понятие, виды и применение рабочего времени, графика работы
Условия формирования сменного графика, неполного рабочего времени
Отпуск: график отпусков, порядок оформления, права и обязанности работодателя, работника при предоставлении, использовании отпусков
Виды отпусков: ежегодный оплачиваемый, неоплачиваемый, учебный, дополнительный
Особенности расчета периода для предоставления отпусков, начисления и выплаты отпускных
Тема 5. Гарантии и компенсации
Выплаты и доплаты за счет средств работодателя
Выплаты за счет средств социального страхования
Обязательства по сохранению рабочего места
Компенсации и доплаты при отклонении условий труда от нормальных
Тема 6. Дисциплинарная и материальная ответственность
Дисциплинарное взыскание: виды, порядок применения, трудности исполнения требований закона
Материальная ответственность: виды, ограничения применения
Корпоративная ответственность: недобросовестная конкуренция, защита интеллектуальной собственности, конфиденциальная информация
Тема 7. Оплата труда и стимулирующие выплаты
Основные государственные гарантии по оплате труда работников
Порядок место и сроки выплаты заработной платы
Исчисление средней заработной платы и перечень ее применения
Ответственность работодателя за нарушение сроков выплаты зарплаты
Ответственность работника по уплате налога на получаемый доход
Тема 8. Регулирование труда отдельных категорий работников
Порядок использования труда несовершеннолетних
Трудовые отношения с руководителем организации
Использование труда совместителей и временных работников
Особенности трудовых отношений с работодателем – физическим лицом
Тема 9. Регулирование труда женщин, лиц с семейными обязанностями
Ограничение применения труда женщин, порядок действий
Требования по изменению условий труда беременных женщин
Виды отпусков, связанные с рождением и уходом за ребенком, порядок и особенности использования
Пособия гражданам, имеющим детей, размер и порядок предоставления
Данная программа тренинга может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании. При необходимости программа может быть расширена до 4 - 5 дней в зависимости от глубины изучения той или иной темы.
Тренинг также может быть дополнен юридическим сопровождением существующих или возможных трудовых конфликтов в Вашей компании или правовой экспертизой планируемых непопулярных управленческих решений и их документального оформления
Аудитом используемых в компании как обязательных локальных актов на соответствие требованиям действующего законодательства - штатного расписания, Правил внутреннего трудового распорядка, Положения об оплате труда, Положения о персональных данных работников, так и рекомендуемых - Положений о структурных подразделениях, Должностных инструкций, Положений о премировании, а также разработкой указанных и других локально-нормативных документов.
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78