/ Бизнес-направления / Маркетинг
Маркетинг
Стратегический маркетинг позволяет провести комплексную объективную оценку различных альтернатив при выборе путей развития компании, определить оптимальный вариант рыночной деятельности; дает возможность максимально эффективно задействовать внутренние резервы и выбрать конкурентную стратегию, позволяющую с наибольшей отдачей использовать возможности, предоставляемые рынком.
Задачи, которые Вы можете решить с нашей помощью:
- Провести эффективные исследования рынка, с использованием качественных и количественных методов сбора информации. Исследования рынка позволяют выявить как положительные, так и негативные тенденции развития рыночной конъюнктуры, определить параметры спроса и предложения. В результате - определить наиболее перспективные рыночные сегменты, скорректировать конкурентную стратегию, ассортиментную, ценовую и сбытовую политику компании.
- Осуществить диагностику внутренней среды компании (маркетинговый аудит), которая включает в себя анализ основных параметров коммерческой деятельности и позволяет выявить сильные и слабые стороны работы организации, а также обозначить пути использования сильных сторон в конкурентной борьбе и определить способы нейтрализации слабых сторон.
- Разработать маркетинговую стратегию. Маркетинговая стратегия предполагает выбор наиболее перспективных путей развития и направлений рыночной деятельности компании из имеющихся альтернатив, а также разработку детальных программ, включающих мероприятия по оптимизации ценовой и ассортиментной политики, развитию каналов сбыта и продвижению.
- Разработать и реализовать программы мероприятий по продвижению и стимулированию сбыта (рекламные кампании). Политика продвижения является одной из составляющих маркетинговой стратегии компании. Мы готовы оказать следующие услуги в области рекламы и продвижения:
o Разработка рекламной стратегии, выбор оптимальных рекламоносителей.
o Оптимизация бюджета на рекламу и продвижение
o Тестирование рекламных сообщений на целевых потребителях
o Помощь в организации рекламных кампаний
o Оценка эффективности рекламы
o Брендинг и нейминг
o Организация рекламных кампаний в сети Интернет
Возможны три основные формы работы:
- Проведение обучающих семинаров и тренингов, которые помогут Вам самостоятельно повысить эффективность реализации функции маркетинга в Вашей компании.
- Консалтинговые проекты: привлечение консультантов для проведения исследований и разработки маркетинговых стратегий и программ.
- Аутсорсинг: частичная или полная передача функций Вашего отдела маркетинга специализированным консультантам.
Вы можете заказать консалтинг для Вашей компании или записаться на тренинг:
Написав нам по адресу
Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78