slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Базовый курс «Управление проектами в MS Project»

Данный курс призван вооружить участников проектов основными сведениями и техникой управления проектами с помощью специализированной программы MS Project. В курсе акцент смещен на проекты, с которыми в своей работе сталкиваются малые и средние организации, что должно облегчить овладение основными инструментами MS Project.

Для получения практических навыков в ходе курса предусматривается разработка реального или учебного командного проекта.

Длительность: 2 дня, 20 академических часов, 1 астрономический час (тестирование слушателей).

Количество участников: 10-16 человек.

Цель курса: Овладение практическими навыками управления проектами в MS Project, а именно разработка расписания проекта, формирование ресурсов, оптимизация проекта, формирование отчетов по проекту, настройка программы MS Project под потребности проекта.

Программа:

Тема 1. Теоретическая основа управления проектами

  • Введение в управление проектами. Основные понятия. Стандарты. Группы процессов управления проектами.
  • Стартовое собрание проекта. Устав проекта
  • Положение о руководителе проекта. План коммуникаций
  • Анализ стейкхолдеров. Матрица ответственности
  • Структурный план проекта

Тема 2. Практическая разработка проекта в MS Project

  • Настройки и возможности MS Project
  • Создание иерархической структуры работ проекта, определение связей, длительности
  • Формирование ресурсов проекта: их виды, основные характеристики
  • Назначения ресурсов. Расчет трудозатрат
  • Анализ и оптимизация проекта по ресурсам, срокам, стоимости
  • Анализ рисков проекта по ресурсам, срокам, стоимости. Стратегия смягчения рисков
  • Отслеживание исполнения проекта
  • Подготовка отчетов по проекту

Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании.

По запросу:

Тренер: Кизеев Вениамин Михайлович

  • Эксперт по конкурентным стратегиям и управлению,
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA_Level B),
  • Более 10 собственных предпринимательских проектов (строительство, консалтинг, розница).

С резюме Вениамина Кизеева можно ознакомиться http://juco.ru/consultants/veniamin-kizeev

Вы можете заказать тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78

Зарегистрироваться

Для предварительной регистрации на тренинг/мастер-класс заполните эту форму:

Анонсы

23-24 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Одна фирма открыла новый офис.
Начальство подумало: "кто-то может его обокрасть". И фирма наняла сторожа.
Затем начальство подумало: "как может сторож действовать без инструкций?" И фирма наняла двух консультатов - одного для разработки правил, второго для проведения семинаров.
Затем начальство подумало: "как мы будем знать, хорошо ли сторож исполняет свои обязанности?" И фирма наняла двух проверяющих - одного для проверок, второго для составления отчетов.
Затем начальство подумало: "как мы будем всем им платить?" И фирма наняла двух бухгалтеров - одного для ведения счетов, второго для управления кассой.
Затем начальство подумало: "кто будет ответственным за весь этот штаб?" И фирма наняла заведующего, его заместителя, и фирменного юриста.
Прошел год. Начальство пересмотрело свой бюджет, который перевысил план на $20,000, и решило, что надо сокращать расходы.
И фирма уволила сторожа.