/ Бизнес-направления / Менеджмент качества / Тренинги по менеджменту качества / Тренинг "Кайдзен – методики постоянного улучшения. Кружки качества"
Кайдзен – методики постоянного улучшения. Кружки качества
Пусть совершенствование Вашего бизнеса будет непрерывным!
Программа предназначена для сотрудников отделов качества, инженеров и технологов, менеджеров высшего и среднего звена, линейных руководителей, а также других сотрудников, в чьи обязанности входит повышение качества работ и снижение себестоимости продукции.
Продолжительность программы: 30 академических часов (3 дня)
Количество участников: оптимально 10-16 человек
Пройдя данный тренинг, Вы:
- Увидите, какие выгоды получит Ваша компания и Вы лично, внедрив у себя Систему Менеджмента Качества и как создать эту систему
- Приобретете знания о теоретических концепциях, применяемых в управлении качеством, отработаете практические инструменты
- Изучите и сравните между собой различные подходы
к созданию СМК, узнаете методы создания их внедрения и использования:
- Кадзен и Кружки (Группы) Качества
- TQM
- ИСО-9001
- Система «Шесть Сигм»
- «Бережливое производство» (Lean production)
- Детально изучите основные механизмы работы кружков качества и практические инструменты
- Получите возможность решить практически задачи в области управления качеством (в перерыве между модулями), а затем получить консультацию тренера по возникшим вопросам.
В процессе тренинга работа проходит в формах: мини-лекций, деловых игр, мозговых штурмов, индивидуальной работы участников. Практическая работа составляет более 70% от времени тренинга.
Содержание тренинга:
Тема 1. Введение в управление качеством (УК). История УК
- Выгоды, которые может получить Ваша компания, внедрив у себя УК
- Мировая и российская история развития УК
- УК в сравнении с другими методами организационных преобразований: реинжинирингом, организационным развитием и другими подходами
Тема 2. Основные подходы к УК. Теория и практически инструменты
- Эдвард Деминг и его вклад в УК
- Статистические методы
- Цикл PDCA
- 14 пунктов Деминга
- «Японское» управление качеством
- Идеология управления качеством в Японии
- Ориентация на потребителя как основа управления качеством
- Kaizen и kayrio
- Total Quality Management (TQM)
- Основные принципы
- Экономика качества
- Принцип нулевых дефектов
- Бенчмаркинг
- Принципы работы с поставщиками
- ИСО 9001 (обзор)
- Система «Шесть Сигм» (обзор)
- Система «Бережливое производство» - Lean Production (обзор)
Тема 3. «Японское» управление качеством. Кайдзен. Кружки качества
- История кружков качества и основные выгоды от их применения
- «7 японских методов контроля качества» (Q7)
- Контрольные листки
- Диаграмма Парето
- Диаграмма Ишикавы
- Стратификация
- Графики
- Контрольная диаграмма
- Диаграмма разброса (рассеяния)
- Другие инструменты
- Выбор задач для решения на кружках качества
- 7 шагов работы кружка качества (7QC)
- Методы решения творческих задач
- «Мозговой штурм»
- «Стратегия творчества Уолта Диснея»
- «Шесть шляп мышления ДеБоно»
- «Метод сравнительных аналогий»
- «ТРИЗ»
- Алгоритм проведения занятия на кружке качества
- Основные условия успешного функционирования кружков качества
- Организация системы кружков качества в компании
Данная программа курса может проводиться как в открытом (сборном), так и в корпоративном формате. При проведении тренинга в Вашей компании, он может быть скорректирован с учетом Ваших потребностей.
Вы можете заказать консалтинг или тренинг для Вашей компании, а также записаться на открытый тренинг:
- Написав нам по адресу
- Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
- Связавшись с нашим партнером в своем регионе
- Заполнив форму заказа:
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78
- Комментарии к этой статье: + Оставить комментарий