/ Компания / Россия и СНГ
Официальные отзывы клиентов
) Билайн |
) BEKO |
) Консультант Плюс |
) Гарант |
) КазМунайГаз |
) Гласард |
) ИнтИнформ |
) Jurby WaterTech International |
) SHL |
) Портал |
) АльянсПром |
) Консультационно-методический центр |
) АгроПродТорг |
) |
Новости
- 02 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 03 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 июля – 27 июля Дмитрий Македонский провел открытый тренинг «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 06 июля 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект по Формализации и оптимизации деятельности компании для Торгового Дома (г. Москва). С 06 июля наш ведущий специалист Владимир Красноруцкий провел комплекс работ по первому этапу проекта.
- 02 июля 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ООО «Зентива Фарма».
- 30 июля 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 05 июля 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 15 июня 2010 года24 июня – 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг - как инструмент управления».
- 01 июня 2010 года01-02 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
- 25 мая 2010 года24 мая – 25 мая Дмитрий Македонский провел открытый тренинг «Управление личной и корпоративной эффективностью» для руководителей.
- 24 мая 2010 годаМы завершили консалтинговый проекта по разработке корпоративных стандартов планирования и формализации бизнес - процессов проектов и в компании строительной отрасли.
- 18 апреля 2010 годаМы завершили третий этап консалтингового проекта по разработке корпоративных стандартов планирования и формализации бизнес - процессов проектов и в компании строительной отрасли. В рамках данного проекта с октября
2009 г. по февраль 2010г. наши консультанты разработали корпоративный глоссарий, структуру категорий, сформировали перечень бизнес - процессов в соответствии с типами реализации проектов компании и формализовали бизнес - процессы. На данном этапе работ были автоматизированы данные процессы с целью повышения эффективности бизнеса в целом, а также улучшения системы корпоративного планирования. - 04 апреля 2010 года04-09 апреля наш консультант Тимофей Тимофеев провел программу тренингов "Управление эффективностью бизнеса","Бизнес - планирование", в Казахстане для компании - дочернего предприятия «Эни С.п.А», осуществляющего свою деятельность на Северном Каспии, где проводятся работы по освоению гигантского нефтяного месторождения Кашаган, первого крупнейшего морского месторождения в Республике Казахстан.
- 12 марта 2010 года
12-13 марта в Шарм Эль Шейхе в отеле Пирамиза Дмитрий Македонский генеральный директор и ведущий тренер компании «Джаст Консалтинг» провел первый выездной сборный тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)» Более 20 руководителей ведущих Российских компаний приняли участие в тренинге. - 01 марта 2010 годаКомпания «Джаст Консалтинг» выражает признательность руководителю и персоналу ТС «Контур Будущего» (одна из ведущих на Дальнем Востоке торговых сетей, реализующая полный комплекс услуг на рынке бытовой и цифровой техники), за официальный отзыв: Благодарим компанию «Джаст Консалтинг» и лично тренера Дмитрия Македонского за тренинг «Тайм-менеджмент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)», проведенный для ТС «Контур Будущего» 25-26 февраля 2010 года. В ходе тренинга наши сотрудники получили знания и навыки, которые позволят посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих процессов. С благодарностью отмечаем профессионализм, индивидуальный подход, деликатность тренера Дмитрия Македонского, а так же актуальность и практичность курса.Проведенный тренинг помог усовершенствовать профессиональные навыки участников в применении программного продукта и управлении своим временем в программе MS Outlook.
- 25 февраля 2010 года25-26 февраля Дмитрий Македонский, ведущий тренер компании «Джаст Консалтинг» провел серию стратегических сессий с руководителями компании ТС «Контур Будущего» и тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 18 февраля 2010 годаМы завершили второй этап консалтингового проекта по разработке корпоративных стандартов планирования и формализации бизнес - процессов проектов и в компании строительной отрасли. В рамках данного проекта с октября
2009 г. по февраль 2010г. наши консультанты разработали корпоративный глоссарий, структуру категорий, сформировали перечень бизнес - процессов в соответствии с типами реализации проектов компании и формализовали бизнес - процессы. В рамках следующего этапа работ планируется автоматизировать данные процессы с целью повышения эффективности бизнеса в целом, а также улучшения системы корпоративного планирования. - 15 февраля 2010 года
12-13 февраля 2010 г. Дмитрий Македонский провел тренинг по организации личного тайм-менеджмента. Участники тренинга получили инструменты, позволяющие.эффективно планировать свое рабочее, свободное время и высвобождать более 30% своего времени на важные дела и отдых. - 23 января 2010 года
20 января 2010 г. Дмитрий Македонский провел тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
В тренинге приняли участие представители более 15 московских компаний. - 25 декабря 2009 года15 декабря Елена Павлова провела тренинг "Управление проектами в Microsoft Project" для строительной компании. На тренинге участники познакомились с основами проектного менеджмента и функционалом программы Microsoft Project: создание календарного плана и ресурсной модели проекта, оптимизация проекта, мониторинг хода выполнения работ, а также отработали полученные навыки на практике.
- 28 декабря 2009 года
Уважаемые коллеги и дорогие друзья!
Примите самые добрые и искренние поздравления от нашего коллектива с наступающим Новым 2010 годом!
Мы рады, что в уходящем году смогли быть Вам полезными, консультируя и проводя тренинги по разным темам, делясь своими мнениями и размышлениями в нашей еженедельной рассылке, обмениваясь опытом на вечерних мастер – классах. Надеемся, что и в дальнейшем сотрудничество с нами будет Вам помогать стремиться и достигать, совершенствовать и развивать, строить и креативить :)
Желаем успехов в постоянном развитии и реализации новых проектов, в постоянном процессе совершенствования качества, во всех сферах его проявления – производстве, культуре, образовании и жизни. Доброго здоровья, счастья и благополучия Вам и Вашим семьям!
Коллектив компании Just Consulting - 21 декабря 2009 года
21.12.2009. Компании Адванта Групп и «Just Consulting» объявляют о создании стратегического партнерства. Компания «Адванта Групп» и компания «Just Consulting» объединяют свои усилия по продвижению программного продукта «Офис Управления Проектами – РМО» в московском регионе. - 25 ноября 2009 года7 декабря Елена Павлова провела тренинг "Управление проектами в Microsoft Project" для издательства DeAgostini. На тренинге участники познакомились с основами проектного менеджмента и функционалом программы Microsoft Project: создание календарного плана и ресурсной модели проекта, оптимизация проекта, мониторинг хода выполнения работ, а также отработали полученные навыки на практике.
- 25 ноября 2009 года23-25 ноября Оксана Клименко провела открытый тренинг "Управление проектами". На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 31 октября 2009 года31 октября наши консультанты Инга Орлова и Оксана Клименко провели открытый (сборный) тренинг "Тендеры: выигрываем по - новому!". Участники познакомились с тем, как работать с тендерами системно, какие необходимо предпринимать шаги для эффективного участия в конкурсах, котировках и аукционах. Консультанты поделились практическим опытом, как увеличить процент выигрышей и побед.
- 27 октября 2009 годаДмитрий Македонский провел тренинг по организации личного тайм-менеджмента. Участники тренинга проработали детально роли, которые они «играют» в жизни, составили детальный план по личному развитию в каждой роли, получили инструменты для реализации запланированного на тренинге в жизнь.
- 29 октября 2009 годаМы завершили первый этап консалтингового проекта по разработке корпоративных стандартов планирования и формализации бизнес - процессов проектов и в компании атомной отрасли. В рамках данного проекта с сентября по ноябрь 2009г. наши консультанты разработали корпоративный глоссарий, структуру категорий, сформировали перечень бизнес - процессов в соответствии с типами реализации проектов компании и формализовали бизнес - процессы. В рамках следующего этапа работ планируется автоматизировать данные процессы с целью повышения эффективности бизнеса в целом, а также улучшения системы корпоративного планирования.
- 06 октября 2009 года
06 октября Дмитрий Македонский провел мастер-класс по организации личного тайм-менеджмента для выпускников и слушателей Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС". - 02 октября 2009 года
02-03 октября наши консультанты Оксана Клименко и Дмитрий Македонский провели семинар "Стратегическое и системное управление проектами" в крупном производственном Холдинге. Участниками семинара стали руководители высшего звена группы компаний, директора предприятий. В ходе мероприятия участники согласовали единый понятийный аппарат по проектному менеджменту, смогли определиться с целями и задачами применения проектного менеджмента, получили представление о рисках и "подводных камнях" при внедрении методов управления проектами и способах их предотвращения, получили ответы на интересующие вопросы. - 30 сентября 2009 годаВ конце сентября специалисты компании ООО «Джаст Консалтинг» провели обучение для сотрудников компании ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» по программе «Стандарт ИСО 27001:2005». Заказчик отметил высокое качество проведенного обучения.
- 17 сентября 2009 годаВ сентябре наш консультант Инга Орлова провела мастер-класс по организации Ассессмент-центра для выпускников и слушателей Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС".
- 29 сентября 2009 года29 сентября наш консультант Оксана Клименко провела коучинговую сессию для компании - признанного лидера на международном рынке недвижимости. Сессия посвящена организации и оптимизации работы Офиса Управления Проектами. В ходе сессии были проработаны следующие актуальные для компании темы:
- Цель и задачи офиса управления проектами в компании на данном этапе развития проектного менеджмента
- Взаимодействие и коммуникации: внутри проектного офиса и между структурными подразделениями компании
- Критерии эффективности работы офиса управления проектами
- Инициация и планирование проекта по созданию и внедрению офиса управления проектами
- Распределение ролей, критерии оценки деятельности персонала офиса управления проектами, система мотивации
- 21 сентября 2009 года21-23 сентября мы провели открытый тренинг "Управление проектами". Тренинг является базовыми и дает системные знания и навыки проектного менеджмента.
- 11 августа 2009 года
11-14 августа наши консультанты Оксана Клименко, Елена Павлова, Александр Шмайлов провели практический семинар для компаний - дилеров "MAN автомобили Россия". Семинар посвящен вопросам работы мастеров - приемщиков, тема - "Рабочий день мастера приемки. Работа со сложным клиентом". Участники отметили в своих отзывах, что "получили практические методы, инструменты, технологии и знания, которые помогут в работе". - 06 августа 2009 года
Поздравляем менеджера нашей компании по работе с клиентами Веронику Багрецову с днем Рождения! Желаем счастья, успехов в делах и в личной жизни! Крупных проектов и благодарных клиентов! Коллектив Just Consulting - 23 июля 2009 года
23 - 24 июля Дмитрий Македонский провел открытый тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)» - 31 июля 2009 года31 июля мы провели семинар для строительных организаций, посвященный вопросам саморегулируемой организации (СРО). В ходе семинара участники обсудили возможные варианты работы в новых условиях в связи с изменяющимся с 1 января 2010 года законодательством в области лицензирования строительных работ. Проведенный в модерационном режиме семинар помог участникам выработать решения по основным вопросам, связанным с возможными вариантами работы в новых условиях
- 03 июля 2009 года
В июне – июле 2009 года мы провели консалтинговый проект по оптимизации работы с тендерами для ГК Росспейс – компании, входящей в пятерку лидеров российского рынка спец. одежды. Консультанты компании «Just Consulting» провели данную работу в два этапа: формализация бизнес – процесса по работе с тендерами; обучение персонала разработанным стандартам (внедренческий тренинг) Основными итогами первого этапа стали: разработанная схема процесса, определение ответственных по каждому этапу, разработанный ряд необходимых документов. В результате второго этапа руководители и сотрудники подразделений смогли получить наглядную схему процесса работы с тендерами, пройти весь процесс по этапам на примере кейса по специфике компании, поработать в командах и получить опыт взаимодействия. Именно такой комплексный подход к оптимизации работы с тендерами отмечен нашим клиентом как наиболее эффективным и результативным, что позволяет сократить время, затрачиваемое на подготовку к тендерам, быстрее обучать персонал внутренним стандартам и пользованию шаблонами документов, и, как следствие, - получать больше выгодных заказов. - 03 июля 2009 года
3-5 июля 2009г. Оксана Клименко провела тренинг «Управление проектами». В ходе тренинга участники проработали свои проекты от начала до завершения: проект внедрения системы менеджмента качества, проект организации компании по работе с персоналом, проект по организации нового дистрибуторского бизнеса. Все участники тренинга отметили его практическую ценность. - 22 июня 2009 года
22 – 26 июня консультанты компании ООО «Джаст Консалтинг» провели тренинги «Управление проектами» и «Управление проектами в Microsoft Project» в сборном формате. Каждый участник тренинга детально проработал свой реальный проект и составил по нему рабочий график в Microsoft Project. - 28 мая 2009 года28-29 мая Елена Павлова провела тренинг «Управление проектами в Microsoft Project». В программе тренинга, как всегда: знакомство и работа в программном обеспечении MS Project; планирование реальных проектов и построение их календарных графиков (диаграмма Гантта);отслеживание хода выполнения проектов и внесение изменений в график;отчетность;прогнозирование результатов проектов;настройка MS Project под свои нужды (поля, таблицы и представления);управление проектами компании в единой корпоративной системе (КСУП).
- 12 мая 2009 года12 мая консультанты Елена Павлова и Оксана Клименко провели в компании, занимающейся инвестиционной деятельностью, оценку персонала методом Assessment Centre. Разработанный специально для этой сессии комплекс методов - от психологического тестирования до моделирования бизнес-ситуаций – максимально соответствовал поставленным целям оценки. В ходе работы были оценены пять ключевых сотрудников, участвующих в основном бизнес-процессе, и получена объективная информация о потенциале каждого из них, о возможностях их профессионального развития и карьерного роста.
- 25 мая 2009 года25-27 мая Оксана Клименко провела тренинг «Управление проектами», на котором участники не только получили новые знания о проектном менеджменте, но и полезные навыки разработки проектов - от идеи до реализации. Участники тренинга на практике разработали жизненный цикл и план воплощения своих реальных новых проектов: организация направления по производству и продаже брусовых домов; создание элитного детского садика; создание тренингового Университета.
- 27 апреля 2009 года27 апреля Дмитрий Македонский провел тренинг "MS Outlook инструмент Лидера", на котором участники познакомились с системой управления бизнесом разработанной на базе программы MS Outlook, узнали, как можно обогатить MS Outlook возможностями CRM, а также смогли на практике овладеть полезными и необходимыми инструментами планирования, постановки задач, контроля их исполнения.
Сегодня эта тема особенно актуальна для руководителей, поскольку управление на основе лидерства в сегодняшних условиях рынка - задача важная, а применение MS Outlook позволяет это делать качественно и с минимальными временными затратами. - 24 марта 2009 года23 – 24 марта Оксана Клименко и Елена Павлова провели тренинг «Управление проектами в Microsoft Project» для руководителей и сотрудников компаний из Москвы и Ростова – на Дону.
Тренинг оказался полезен своей практической направленностью как для представителей девелоперской отрасли, так и специалистов гостиничного бизнеса. - 18 марта 2009 года
16-18 марта консультанты Оксана Клименко и Елена Павлова провели открытый тренинг «Управление проектами». Среди участников тренинга компании из России (Москва, Ростов – на – Дону) и Украины (Ялта). На тренинге участники получили не только знания, но и практические навыки по управлению проектами от инициации до завершения, а также узнали, как в компании организовать проектный офис и внедрить корпоративную систему управления проектами. - 12 марта 2009 года
12 марта Дмитрий Македонский провел вечерний семинар в рамках ТОП-Клуба: «Управление компанией в жестких условиях». В ходе семинара были презентованы нестандартные возможности стандартной программы - Microsoft Outlook – для управления продажами и взаимоотношениями с клиентами. - 05 марта 2009 года5 марта Оксана Клименко провела семинар по антикризисному управлению для участников выставки "Карелия туристская" в г. Петрозаводск.
Основные темы, освещенные в ходе семинара: влияние кризиса на отрасль, выживание в новых условиях, системное управление бизнесом, продажи и повышение качества обслуживания клиентов. Для тех, кто не попал на выставку! Вы можете получить презентацию семинара, сделав заказ здесь. - Посмотреть «Архив новостей сайта»
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
 тренинг "Управление проектами"', 1000, 645))
 тренинг "Управление проектами"', 1000, 750))
![Вечерний семинар "Система управления бизнесом в жестких условиях рынка"](javascript: openImage('http://www.juco.ru/inc/images/0903/0903181319131.jpg', 'Вечерний семинар "Система управления бизнесом в жестких условиях рынка"', 1000, 750))
![Вечерний семинар "Система управления бизнесом в жестких условиях рынка"](javascript: openImage('http://www.juco.ru/inc/images/0903/0903181319130.jpg', 'Вечерний семинар "Система управления бизнесом в жестких условиях рынка"', 1000, 750))
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 22-55-470