Михаил Мацеевский
Бизнес-тренер, бизнес-консультант
|
Специализация: Управление цепочками поставок Логистика Планирование и прогнозирование Стратегический менеджмент Менеджмент
|
Виды работ: Консалтинговые проекты Стратегические сессии Бизнес-тренинги Семинары
|
Реализованные проекты:
- Разработка системы планирования запасов и прогнозирования спроса
- Создание оптимального алгоритма прогнозирования спроса
- Руководство проектом переезда склада (80 000 номенклатурных позиций)
- Полная подготовка к внедрению SAP-базируемой системы (описание бизнес-процессов, корректировка алгоритмов, программирование)
- Регламентация бизнес-процессов направления
- Постановка системы контрактного менеджмента
- Управление транспортными потоками высокой стоимости
- Постановка и поддержание системы обеспечения 3 производственных площадок комплектующими для сборки
- Разработка стратегии развития направления логистики в рамках крупного холдинга
С 2007 года реализовал ряд консалтинговых проектов в области управления цепочками поставок, провел более 30 тренингов и семинаров в Москве и других городах РФ, успешно. Имеет большой опыт в разработке, внедрении и оптимизации системы логистики в компании. Оказывает комплексную консультационную поддержку для иностранных компаний для адаптации схем управления цепочками поставок к российской инфраструктуре.
Среди корпоративных клиентов такие компании как:
ДМ-Рокс, ООО «Медицина», Энергобаланс-Столица, Акватон, РусФудМенеджмент и др.
Образование:
В 2003 году закончил факультет управления РГГУ (международный менеджмент), в 2009 – Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики (антикризисное управление).
Дополнительное образование:
Участвовал более чем в 10 обучающих семинарах и тренингах ведущих западных специалистов в области логистики и управления цепочками поставок
Опыт работы:
Занимал ключевые должности в автомобильной промышленности в области логистики.
Руководил направлением внешнеэкономической деятельности, возглавлял департамент разработки логистических решений в крупных международных компаниях.
С 2006 года – профессиональный бизнес-тренер, консультант по управлению цепочками поставок.
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
