)
Сергей Вратенков является руководителем направления управления проектами. Имеет международный сертификат «Профессионал управления проектами» (PMP PMI).
Соучредитель и Вице-президент (2001-2004) Московского отделения PMI. Спонсор Казахстанского отделенияPMI. Соавтор перевода на русский язык стандарта управления проектами PMBOK Guide 2000.
Разработчик и лектор линейки популярных тренингов по управлению проектами на основе стандарта PMBOKGuide. С 2001 г. Регулярно проводит тренинги по управлению проектами и подготовке к сертификации PMP, которые посетили более 1000 слушателей. Многие из них успешно сдали сертификационный экзамен PMP.
Разработчик методики построения Корпоративной системы управления проектами (КСУП) в организациях. Методика основана на современных стандартах управления проектами: PMBoK Guide (PMI), RUP (IBM), AIM (Oracle), Prince2 (Великобритания).
Консультировал по вопросам совершенствования корпоративной системы управления проектами такие компании, как: «РАО ЕЭС России», «Норильский Никель», «Альфа-Банк», «САП СНГ», «АВЕ Казахстан», «ОПИН (Открытые инвестиции)» и другие.
Активно участвует в жизни профессионального сообщества менеджеров проектов. Докладчик международных семинаров и автор публикаций по УП. Участвует в разработке институтом PMI международных стандартов по управлению проектами.
Опыт выполнения проектов (выборочно)
|
Компания |
Город, регион |
Основная сфера деятельности |
Содержание проектной работы |
|
ОАО «Альфа-банк» |
Москва |
Банковские услуги |
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами |
|
РАО «ЕЭС России» |
Москва |
Энергетика |
Разработка системы управления Программы реформирования РАО ЕЭС России |
|
ЗАО «InComA» |
Москва |
Электронные коммуникации |
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами |
|
ОАО ГМК «Норильский никель» |
Москва |
Горная металлургия |
Структуризация и типизация проектов компании |
|
Корпорация АВЕ, Казахстан |
Алматы |
Разработка месторождений |
Аудит системы управления подрядным контрактом |
|
ОАО «СО - ЦДУ ЕЭС» |
Москва |
Оперативно-технологическое управление ЕЭС России |
Разработка системы управления проектом комплексной автоматизации предприятия |
|
ОАО «Макромир» |
С-Петербург |
Девелопмент |
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами |
Опыт проведения тренингов по управлению проектами (выборочно)
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78