/ Консультанты и тренеры / Владимир Заремба
Заремба Владимир Михайлович
Специалист по оценке персонала
Тренер-консультант в сфере управления персоналом
Образование:
В 1990 году закончил факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова
В 2003 году закончил Московский Гештальт Институт
Дополнительное обучение и практика:
- Прошел обучение и стажировку на базе тренингового концерна MERCURI INTERNATIONAL (Германия) и Группы Компаний Международный Институт Менеджмента (Москва) по активным формам обучения в бизнесе и оценке персонала.
- Был участником семинаров проводимых Виктором Франклом, Карлом Роджерсом, Верджинией Сатир
- Неоднократно повышал свою квалификацию на тематических семинарах и тренингах в России и за рубежом.
- Проводил подбор и оценку руководителей высшего звена, а также коучинг по вопросам эффективного руководства, постановки целей и задач по повышению эффективности деятельности компании.
- Проводил консультирование по вопросам планирования профессиональной карьеры и ротации кадров
- Участвовал в подготовке и проведении проектов обучения, консалтинга и коучинга для компаний Москвы и других регионов России: Альфа – Банк, МТС, Бокситогорский глиноземный комбинат, Эргодата, ССМ – Тяжмаш (г.Липецк), Инвакорп- фарма, АГРИ-групп, Адидас (г. Уфа), СоцинвестБанк, Трансервис, Химреактивснаб, ГазпромБанк, Лукойл, АйТи, Контур будущего (г.Хабаровск), ПРОМГЕОФИЗИКА (г.Нижневартовск), Мечел (г. Челябинск), АЭРОСИТИ и др.
- Участвовал в разработке и проведении ассессмента-центра в следующих компаниях:
- БОКСИТОГОРСКИЙ ГЛИНОЗЕМНЫЙ КОМБИНАТ (г.Бокситогорск)
- ССМ – ТЯЖМАШ (г.Липецк)
- ЛИАНОЗОВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ (Москва)
- IBS (Москва)
- ОТЛИЧНЫЕ ОКНА (Москва)
- ФОРМУЛА ОТДЫХА (Москва)
- ГБ ХОЛДИНГ ВИН (Москва)
- СПЕЦТЕХМАШРЕСУРСЫ (Москва)
- МОРОН (Москва)
- СОГЛАСИЕ (Москва)
- АЛЬФА – БАНК (Москва)
- ПРОМГЕОФИЗИКА (г.Нижневартовск)
- КОНТУР БУДУЩЕГО (г.Хабаровск) и др.
- Разработал и применил на практике оригинальные методики оценки персонала
- Проводил и провожу открытые и корпоративные тренинги по следующей тематике: Руководство сотрудниками и компанией; Формирование и сплочение команды; Стресс и Тайм- менеджмент; Предотвращение и разрешение конфликтов, Противостояние манипулированию; Аттестация в Вашей компании; Современные методы отбора, найма и оценки персонала; Применение метода Ассессмент – Центра для принятия кадровых решений; HR – менеджер: типы интервью с сотрудниками Вашей компании;
- В настоящее время провожу оценку персонала, в том числе ТОП-мененджеров, кадровый аудит компаний с применением методов социометрии, факторного анализа, а также ассессмент-центра, бизнес-тренинги и коучинг для высшего руководящего состава, акционеров и учредителей
- Стаж проведения оценки персонала, тренингов и консалтинга - свыше 5 лет.
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78