Пресс-релизы
21.12.2009. Компании Адванта Групп и «Just Consulting» объявляют о создании стратегического партнерства.
Компания «Адванта Групп» и компания «Just Consulting» объединяют свои усилия по продвижению программного продукта «Офис Управления Проектами – РМО» в московском регионе.
Компания «Just Consulting» - динамичная консалтинговая компания, занимающаяся проведением бизнес-тренингов и реализацией комплексных консалтинговых проектов в сферах стратегического планирования, управления проектами, тайм-менеджмента, управлении продажами, оптимизации бизнес-процессов.
«Специалисты «Just Consulting» обладают широким набором профильных компетенций, позволяющих уверенно реализовывать внедренческие проекты и оказывать необходимую поддержку. Я считаю, что это сотрудничество позволит обеспечить более доступный и качественный сервис для наших заказчиков в московском регионе», – отмечает Базин Денис, Исполнительный директор Адванта Групп.
Еще одним плюсом от создания партнерства стала дополнительная обратная связь по развитию продукта. В частности, по предложению Дмитрия Македонского, профессионального тренера по тайм-менеджменту, в системе «Офис Управления Проектами – РМО» был реализован персональный календарь, увязывающий события с проектами.
«Немаловажным является тот факт, что идеология продукта «Офис Управления Проектами - РМО» во многом совпадает с мировоззрением нашей команды, а также на сто процентов отвечает существующим потребностям рынка», – считает Дмитрий Македонский, Генеральный директор «Just Consulting».
Справка:
«Just Consulting» – известная Российская консалтинговая компания, объединившая опытных специалистов в самых разных областях консалтинга и тренинга.
Миссия компании – повышение корпоративной и личной эффективности своих клиентов. Благодаря нашему опыту специалистов компании ее клиенты повышают свою стоимость, увеличивают эффективность управления, повышают свои конкурентные преимущества.
Клиентами Just Consulting являются Альфа-банк, АльфаСтрахование, ОАО «ВымпелКом» (Билайн), Визави Банк, ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Вимм-Билль-Данн, ОАО «Завод бурового оборудования, ЗАО «Интеко», ОАО «Иркутский алюминиевый завод» (СУАЛ-холдинг), «КазМунайГаз», Сатурн НПО, ЗАО «ТВЭЛ-СТРОЙ», ЗАО «Трансмашхолдинг» и другие.
Компания Адванта Групп работает на Российском рынке информационных технологий с 2004 года, имеет партнеров в различных регионах России.
Основным направлением деятельности Адванта Групп является создание корпоративных систем управления проектами на базе платформы «Офис управления проектами – PMO» – единственной Российской системы класса PPM – Project Portfolio Management (Управление Портфелем Проектов), полностью реализованной на Web-интерфейсе.
Адванта Групп использует собственную технологию внедрения, которая позволяет в сжатые сроки получить поставленные и автоматизированные процессы управления проектами.
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78