Клименко Оксана Алексеевна

Ведущий тренер-консультант по проектному менеджменту, руководитель направления «Управление проектами»

Опыт проведения тренингов, семинаров, обучающих программ – с 1996 года.

Практический опыт разработки и внедрения корпоративной системы управления проектами в крупном холдинге с разнонаправленными видами бизнеса.

Успешный опыт организации бизнеса «с нуля» и стартапов новых компаний.

Основные темы тренингов: Управление проектами, Построение проектного офиса в компании,  Документооборот в проектной деятельности, Управление рисками в проектах, Личная эффективность менеджера проекта, а также - Управление качеством, Продажи и переговоры и другие.

Консультирует по следующим темам:

• Разработка и внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП)  в компании
• Проекты по подготовке и выводу компаний на новые рынки (маркетинговые исследования, подготовка бизнес-планов)
• Разработка/коррекция миссии, стратегии, политики, тактики компании
• Оптимизация бизнес-процессов, в т.ч. по системе менеджмента качества
• Проекты по организационному развитию компании
• Психологическое консультирование

Среди клиентов: SHL, KUEHNE+NAGEL, РУСФинанс Банк (группа Сосьете Женераль), ИНКОМ-Недвижимость, РОСНО, Даргез, Группа Портал (официальный партнер немецкой компании DORMA GmbH.), Конкурент, Сетьтелеком и другие

Автор статей и публикаций в СМИ: «Новый менеджмент», «Финансовый директор» (г. Минск), портал «B-seminar.ru» и других.

Участник конференции PMI (2006г.): автор доклада «HAND-MADE: опыт построения корпоративной системы управления проектами в непроектной организации» 

Образование

• 2000 - 2004г.г.: Краснодарский Краевой Институт Дополнительного Профессионального Образования (г. Краснодар) Факультет психологии Специальность: психолог Диплом с отличием
• 1983 - 1988г.г.: Кубанский Государственный Университет (г. Краснодар) Факультет романо-германской филологии. Специальность: английский язык и литература Диплом с отличием

Дополнительное образование

• 2006г. - Московский Центр Профессионального Образования и Развития (г. Москва). Программа "Управление финансами и финансовый анализ деятельности предприятий малого и среднего бизнеса" в рамках городской Программы подготовки кадров при Мэрии г. Москва. Сертификат.
• 2005г. – Московский Институт Клинической Психологии и Психотерапии. Курсы НЛП. Сертификат и удостоверение «Мастер НЛП».  
• 2005г. - PMI Moscow Chapter, p.m. Office (г. Москва). Семинар "Проектирование и Организация Офиса Управления Проектами в компании". Сертификат.
• 2004г. - "МООДИ Интернешнл" (г. Москва). Курс "Внутренний аудит и оценка систем управления качеством в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001: 2000 и ISO 19011”. Международный сертификат: внутренний аудитор системы и оценки системы менеджмента качества.
• 2004г. - "Spider Project" (г. Москва). Курс "Аналитик по работе с информационной программой Спайдер Проджект" (программное обеспечение для работы по управлению проектами). Сертификат.
• 2000г. - учебный центр «Синтон», мастерская для тренеров. Сертификат «Синтон-практик».

Владение языками: Английский - свободно, в том числе технический перевод.

Опыт работы

• 2007 – наст вр. Just Consulting, ведущий тренер-консультант, руководитель направления «Управление проектами»
• 2001 – 2007 Холдинговая компания "РЕГЕНТ" (г. Москва)
  2003 – 2007 Менеджер по развитию проектов Дирекции по развитию
  Основная задача - развитие Холдинга через эффективное управление инвестициями в проектах.
  • организация сбора "идей" о возможных направлениях развития существующих бизнесов или открытии новых;
  • предварительное описание интересующих рынков, проведение маркетинговых исследований;
  • подготовка и актуализация методологической базы и стандартов в области управления проектами (бизнес-планирование, компьютерное моделирование проектов, финансовая оценка и пр.);
  • организация работы по разработке, написанию бизнес-планов, контролю проектов на разных стадиях исполнения;
  • методологическая помощь в обучении сотрудников стандартам проектной деятельности Холдинга; подбор, обучение и адаптация менеджеров, кураторов и других участников команды проектов и/или проектной деятельности Холдинга;
  • составление сводного инвестиционного бюджета проектов и контроль его выполнения;
  • проведение внутренних аудитов в Дивизионах и подразделениях на предмет оценки функционирования системы менеджменты качества.
• 2006г. Благодарственная запись в трудовой книжке: "За успешную разработку и внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами".
• 2001 – 2003 менеджер по продажам, региональный Отдел сбыта. Создание и развитие сбытовой сети в Центральном регионе России. 

 1995 - 2001г.г. – опыт работы в различных компаниях и организациях на должностях:

• менеджер по продажам;
• зам. Директора по маркетингу;
• переводчик, преподаватель английского языка;
• организатор и руководитель Клуба практической психологии «Синтон-КО» (г. Краснодар), автор программ, тренингов и семинаров.